Ao longo de 2025, a Secretaria Municipal de Assistência Social de Primavera do Leste viveu um dos períodos mais abrangentes da política socioassistencial do município, com avanços estruturais, ampliação significativa de atendimentos e fortalecimento da rede de proteção social. À frente da pasta desde 11 de outubro de 2025, a secretária Alexssandra imprimiu um ritmo de reorganização administrativa, expansão dos serviços e execução integrada de programas voltados à promoção da cidadania, à garantia de direitos e à proteção das famílias em situação de vulnerabilidade.

Um dos marcos institucionais do ano foi a inauguração do novo espaço da Assistência Social, que passou a funcionar de forma integrada com o SINE. A nova estrutura ampliou o acesso da população aos serviços socioassistenciais e de empregabilidade, assegurou mais dignidade no atendimento e fortaleceu a articulação entre políticas públicas, refletindo diretamente na eficiência da gestão e na qualidade dos serviços ofertados à população.

Na proteção social básica, os Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) cumpriram papel central como porta de entrada da política pública, contabilizando 25.780 atendimentos particularizados realizados ao longo do ano e 5.179 famílias acompanhadas pelo PAIF, serviço fundamental para a prevenção de situações de risco e o fortalecimento dos vínculos familiares e comunitários. Os serviços de convivência e fortalecimento de vínculos atenderam 1.758 idosos, enquanto os benefícios eventuais alcançaram 5.111 concessões, incluindo auxílios-natalidade e funeral, garantindo respostas rápidas e eficazes a situações emergenciais.

A atuação da proteção social especial, por meio do CREAS, reforçou o atendimento a famílias e indivíduos em situação de violação de direitos, com 2.276 casos acompanhados pelo PAEFI, assegurando acompanhamento técnico especializado e suporte continuado em situações de maior complexidade social.

As ações voltadas à população em situação de rua foram intensificadas em 2025, com 823 atendimentos diretos e 2.350 abordagens sociais, além da realização da Semana dedicada a esse público e do 1º Café com Cidadania no Albergue Municipal, iniciativa que fortaleceu a escuta qualificada, o acolhimento e a reconstrução de vínculos sociais, ampliando a presença do poder público junto a essa população.

No eixo da qualificação profissional e da inclusão produtiva, a secretaria investiu na autonomia dos usuários dos serviços, com cursos de corte de cabelo masculino e técnicas em barbearia destinados a acolhidos do Albergue Municipal, realização de mutirão de empregos por meio do SINE e entrega de certificados do Programa Acessuas Trabalho, ampliando as oportunidades de inserção no mercado de trabalho e geração de renda.

As políticas voltadas à infância, adolescência e juventude também registraram avanços importantes. O Projeto CREJU contabilizou 250 inscrições de crianças e adolescentes, com entrega de uniformes para 230 participantes, além da realização do 1º Fórum Comunitário do Selo UNICEF, fortalecendo a articulação intersetorial e o compromisso do município com a garantia de direitos desse público.

Na área habitacional e de regularização fundiária, a gestão conduzida por Alexssandra atuou de forma integrada, registrando 1.500 atendimentos na área de habitação, 128 contratos assinados do Programa Ipê Florido, 27 casas entregues pelo Programa Vida Nova e 50 beneficiários do Programa Meu Lar Meu Sonho. A política de regularização fundiária avançou com 400 atendimentos e a entrega de 80 títulos definitivos, incluindo famílias da Vila União que aguardavam há mais de 30 anos pela titulação de seus imóveis. Em parceria com a iniciativa privada, foram entregues ainda 597 unidades habitacionais, ampliando de forma expressiva o acesso à moradia digna no município.

No campo da segurança alimentar, a Cozinha Comunitária desempenhou papel essencial ao longo de 2025, com o fornecimento de 41.876 refeições, garantindo alimentação adequada e dignidade às famílias em situação de vulnerabilidade social.

A gestão do Cadastro Único e dos programas de transferência de renda permaneceu como eixo estruturante da política social. O município encerrou o ano com 13.580 famílias cadastradas, totalizando 31.452 pessoas, das quais 9.585 foram beneficiárias do Programa Bolsa Família, que registrou repasse de R$ 2.202.885,00 somente no mês de dezembro, contribuindo diretamente para a redução da vulnerabilidade social e o fortalecimento da economia local. O Programa SER Família atendeu 693 beneficiários, com repasse mensal de R$ 103.950,00, reforçando o apoio às famílias em situação de maior fragilidade social.

Outro destaque foi a gestão do Benefício de Prestação Continuada (BPC), que manteve 100% dos beneficiários com cadastro atualizado, assegurando a continuidade do benefício e o cumprimento das normativas federais. Ao longo de 2025, o programa alcançou 1.705 pessoas, entre idosos e pessoas com deficiência, com repasse total de R$ 25.921.274,24, consolidando-se como um dos principais instrumentos de garantia de renda mínima e dignidade social no município.

As ações educativas, preventivas e comunitárias complementaram a atuação da secretária, com iniciativas como o Pit Stop do Setembro Verde, palestras sobre bullying e combate à violência contra a mulher em comunidades rurais e a presença do CRAS no campo, ampliando o alcance territorial dos serviços. A realização da 4ª Conferência Municipal de Assistência Social reforçou a participação popular e o controle social, fortalecendo o caráter democrático da política pública.

O conjunto de resultados alcançados ao longo de 2025 evidencia a marca da gestão de Alexssandra à frente da política de assistência social em Primavera do Leste, consolidando uma atuação técnica, estruturada e focada em resultados concretos para a população, com impacto direto na promoção da cidadania, na redução das desigualdades e na garantia de direitos sociais.