A Controladoria Geral do Estado de Mato Grosso (CGE-MT) apresentou um balanço positivo das ações de controle interno realizadas ao longo do exercício de 2024. Segundo relatório divulgado nesta semana, as iniciativas executadas em diversos órgãos e secretarias estaduais resultaram em uma economia estimada de R$ 338 milhões, além de ganhos qualitativos que impactam diretamente a eficiência, integridade e governança da administração pública.

O levantamento reúne 215 ações efetivas, distribuídas em dez categorias de benefícios financeiros. As áreas com maior número de intervenções foram: eficiência operacional e otimização de processos, com 76 ações; prevenção e detecção de irregularidades, com 49; e aperfeiçoamento de sistemas de controle, com 31 ações.

Entre os maiores responsáveis pelos resultados financeiros estão a Secretaria Adjunta Executiva e de Ações Estratégicas, que contribuiu com R$ 217 milhões em economias para os cofres públicos. Já a Secretaria Adjunta de Auditoria e Controle gerou R$ 70,7 milhões em benefícios, enquanto a Secretaria Adjunta de Corregedoria somou R$ 50,3 milhões.

Além do impacto financeiro direto, o relatório também destaca benefícios qualitativos em áreas como governança, gestão de riscos, capacitação de pessoal, participação social e transparência. A Secretaria Adjunta de Ouvidoria, por exemplo, realizou 24 ações com foco em aprimorar o relacionamento entre Estado e sociedade, reforçando mecanismos de escuta ativa e controle social.

Os órgãos mais beneficiados pelas ações incluem Casa Civil, Sefaz, Sema, Sesp, Seplag, Seduc, Ses, Indea, Intermat, MTI, Metamat e Desenvolve MT, em projetos que variaram desde reestruturação de processos internos até o aperfeiçoamento de serviços ao cidadão.

Para o secretário controlador-geral do Estado, Paulo Farias, os resultados reforçam o papel estratégico da CGE na construção de uma gestão mais íntegra, transparente e eficiente. “Os números demonstram a importância do controle interno como ferramenta de aprimoramento da gestão pública. Estamos cada vez mais alinhados às boas práticas de governança, garantindo melhor aplicação dos recursos públicos e fortalecendo a confiança da sociedade”, afirmou.

O documento confirma que os dois pilares centrais da atuação da CGE em 2024 foram o fortalecimento da integridade pública e a busca por eficiência administrativa. As ações da Controladoria representam uma contribuição concreta para a sustentabilidade fiscal do Estado e a melhoria contínua dos serviços públicos em Mato Grosso.